如何快速完成一份PPT年终总结？

谢谢邀请！

如何快速完成一份PPT年终总结？陆游曾说：“汝果欲学诗，工夫在诗外”。我引用陆游这句话想说明的是：真要快速完成一份PPT年终总结，不只是做PPT本身，而是先要有一份不错的年终总结。我认为，以下三步是做出一份不错的PPT年终总结的基本方法：

第一步，对全年的工作进行自下而上地思考

1.列出你一年来的工作要点，即主要做了哪些值得你去说的事。

2.找出各要点的成果、原因、经验、教训，以及它们相互间的逻辑关系；工作与工作之间并不是孤立的，相互之间都有一定的联系，找出联系才能得出本质性的经验或教训。3.得出概括性的结论。

第二步，根据第一步的思考自上而下地列出总结大纲

1.概述一年的成绩及主要原因。

2.按时间顺序或递进关系或并列关系拟订小标题并整理相应的素材，做法、成绩、经验、教训都要在这部分中显现出来。

3.新年度的打算。

第三步，设计制作PPT

1.网络搜索下载一个你认为最能体现你风格，又能更加吸引眼球的PPT模板；

2.把第二步所列出的总结大纲的要点内容分别***粘贴上去，并把相关素材或你重点要说话的***或写在备注里；

3.对PPT进行美化，并反复熟悉总结内容，梳理表达方式。

要快速完成还要有质量，四点思路先理清:

1、列出大***，写出好标题。

2、比起数据，分析更重要。

3、利用不同的表述，让总结内容锦上添花。

4、谈自己的不足，来年的努力方向。

首先，要弄清楚汇报对象，以便安排好主次内容。然后确定要写的工作详情，今年完成情况及业绩，不要忘了简单说明不足之处。

其次，要阐述新一年的工作展望，列出关键点。最后，列出观点，表达自己的工作经验体会及认识。切记，不要记流水账，不要无重点，不要只报喜不报忧。

年终总结大会一般的流程？

一、员工和相关人员进场。在员工进场时可以先播放一些幻灯片，所以你要做一个有关公司或企业全年与工作相关的图片幻灯片。

二、第二步部门经理可以针对部门一整年的工作进行总结，这一步是必不可少的。部门经理可以从一年里做了哪些事、廉洁自律方面、哪些不足之处，改进措施及未来规划等方面入手写稿子或者做好幻灯片。

三、第三步基层督导针对一整年的工作进行汇报总结。

四、第四步可以设置颁奖环节，对于一年以来部分表现好的员工给予物质或经济上的奖励，这个环节可以请老总帮忙颁奖并留影合照；如有必要也可设置抽奖环节。

五、最后一个环节请老总做总结发言。

一、员工和相关人员进场。在员工进场时可以先播放一些幻灯片，所以你要做一个有关公司或企业全年与工作相关的图片幻灯片。

二、第二步部门经理可以针对部门一整年的工作进行总结，这一步是必不可少的。部门经理可以从一年里做了哪些事、廉洁自律方面、哪些不足之处，改进措施及未来规划等方面入手写稿子或者做好幻灯片。

三、第三步基层督导针对一整年的工作进行汇报总结。

四、第四步可以设置颁奖环节，对于一年以来部分表现好的员工给予物质或经济上的奖励，这个环节可以请老总帮忙颁奖并留影合照；如有必要也可设置抽奖环节。

五、最后一个环节请老总做总结发言。

一、员工和相关人员进场。在员工进场时可以先播放一些幻灯片，所以你要做一个有关公司或企业全年与工作相关的图片幻灯片。

二、第二步部门经理可以针对部门一整年的工作进行总结，这一步是必不可少的。部门经理可以从一年里做了哪些事、廉洁自律方面、哪些不足之处，改进措施及未来规划等方面入手写稿子或者做好幻灯片。

三、第三步基层督导针对一整年的工作进行汇报总结。

四、第四步可以设置颁奖环节，对于一年以来部分表现好的员工给予物质或经济上的奖励，这个环节可以请老总帮忙颁奖并留影合照；如有必要也可设置抽奖环节。

五、最后一个环节请老总做总结发言。***s://iknow-pic.cdn.bcebos***/d058ccbf6c81800adb7a60f2bc3533fa838b47ab