项目管理的基本制度是什么？

项目管理制度是针对项目范畴和项目特点所规范的管理制度。项目管理制度的主要内容是管人和理事。管人和理事是在一个特定的环境下和具体的专业领域内进行。

针对项目范畴和项目特点所规范的管理制度就是项目管理制度。也就是为了达到“做正确的事，正确地做事，获取正确的结果”而制定的，需要项目团队成员遵循的、有度去衡量且有法去奖惩和激励的一些程序或规程。

工程项目部管理制度有哪些？

1. 组织架构：明确工程项目部的组织架构，包括项目经理、工程师、技术人员等职责分工和层级关系。

2. 人员管理：制定人员招聘、选拔、培训和绩效考核等管理办法，确保项目部有足够的专业人员，并能够培养和激励员工。

3. 项目管理：规定项目管理的流程、方法和工具，包括项目***制定、***调配、进度控制、质量管理、安全管理等方面。

4. 财务管理：建立项目预算管理制度，确保项目的资金使用合理、透明，制定成本控制和报账流程，做好财务核算和结算工作。

5. 合同管理：明确合同管理的流程和规范，确保项目合同的签订和履行符合法规和公司要求。