2020年公司工作目标怎么写？
1.首先我们需要总结2019年的工作总结 就是把一整年的工作做一个总结,比如已完成的任务和未完成的任务，这些都要把它写下来，梳理一番，让领导一看就知道，你一整年究竟做了一些什么工作。
2.把未完成的目标订一个*** 如果有2019年还没有完成的任何,在这里也要***一下时间,什么时候把它完成，也就是给上司及领导一个承诺。
3.列出2020年工作***大纲 年初要做哪些工作,年中要做哪些工作以及年底要做哪些工作都列出一个***大纲出来。
4.列出数据 大家应该都清楚,领导只看数据说话,把你今年的和明年的数据列出来做个比较,看看未来是否比去年有进步。
5.突出工作亮点 每个人的工作都有做得好的地方,一定要把做得好的地方突现出来。
6、表明决心
在工作***的最后，表明自己的决心，要按时按量完成工作***，这样的工作***才会写得完美，领导才会觉得欣慰。
一、首先我们需要总结2019年的工作总结
就是把一整年的工作做一个总结，比如已完成的任务和未完成的任务，这些都要把它写下来，梳理一番，让领导一看就知道，你一整年究竟做了一些什么工作。
二、把未完成的目标订一个***
如果有2019年还没有完成的任何，在这里也要***一下时间，什么时候把它完成，也就是给上司及领导一个承诺。
三、列出2020年工作***大纲
年初要做哪些工作，年中要做哪些工作以及年底要做哪些工作都列出一个***大纲出来。
四、列出数据
大家应该都清楚，领导只看数据说话，把你今年的和明年的数据列出来做个比较，看看未来是否比去年有进步。
五、突出工作亮点
每个人的工作都有做得好的地方，一定要把做得好的地方突现出来。比如哪一个案例你是做得比较出色的，把它写出来，这样才能让领导知道，你对公司的工作是有出色完成的。
个人目标估计容易点！
工作目标，写给老板看，也写给自己去做到。
1/工作职责内需要做好的工作，具体到量化，以及怎么做到实现目标；
2/工作外需要提升的能力，参加几次学习；
3/社交旅游，和同事之间的拓展交流！
我个人认为年度工作目标或者说工作***一定是在参照上一年的工作业绩情况下解决之前工作中的各种问题，在本年度提升各项指标，改进各项工作。以下是我的写作建议，仅供参考。
01
简单进行上一年度总结，主要针对上一年度的各项指标进行总结，一定要以数据为依据，找出上一年度做的不好的地方和做的好的地方。
02
参照上一年度的数据指标制定本年度整体***指标并说明目标制定的原因及参考依据。
03
将制定的总体目标再根据分类不同进行详细的分步分解，制定出不同渠道和不同时间段的工作指标进度分解及完成的具体实施措施和需要的支持（即目标完成的可行性分析）。
04
表明自己的态度和立场，显示自己完成这个指标的决心，并制定奖惩措施（惩罚可以是跑步，俯卧撑之类的，奖励也可以是一顿大餐、一件衣服之类的；总之为了激励自己）
05
一、总结去年的业绩和不足，分析市场和客户的需求，今年须改进和完善的地方，如对手产品的详细资料，要赢过对手需要那方面的改进和公司支持。
二、结合市场和客户列出自己有把握提高的目标，如去年销售额100万，今年目标销售额120万，保证完成比年比120%。
三、保证老客户的正常交易外，大力开发新客户和新渠道，挖掘有意向合作的潜客户。
四、预算每个客户和每月的费用，如促销费、宣传费、人员费，场地费、交际费等，期望得到公司的同意。
五、综合以上各方面的因素，用表格经过PPT做出来，图文并茂，数字清晰，一目了然，相信你领导会满意的啦。