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员工奖励方案明细,员工奖励方案明细表格

奖励员工送什么样的礼品更合适?

1.我认为送点实用的比较好吧,比如奖励几百块钱啊,奖励一个杯子,雨伞,四件套,微波炉,电冰箱都很好啊。

2.对员工的奖励更有助于激励员工的斗志,更能让其努力工作,我认为是很有必要的。

3.不需要奖励太贵重的东西,但是起码要有一点价值吧,能够让员工感受到被尊重的感觉,被重视的感觉,这个很重要的。

员工奖励方案明细,员工奖励方案明细表格
(图片来源网络,侵删)

企业给予优秀或者活跃员工的物质奖励有哪些?

在企业当中,对于优秀员工的激励是一个循序渐进的过程,简单可以划分为从薪到酬的激励,从物质到精神的激励,从利益共同体到事业共同体再到荣誉共同体的激励。

古人讲:仓禀实而知礼节,衣冠足而知荣辱。

先满足物质激励,再考虑精神诉求,马斯洛把人的需求划分为五个等级:

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(图片来源网络,侵删)

生理需求、安全需求、情感需求、尊重需求、自我实现需求,在员工激励当中应该按照从低到高的等级去满足优秀员工的需求,才能达到最好的效果!

举例,若对于一个基层员工,没有给他物质和薪酬的激励,而是不断的给他规划远景,员工会感觉不真实,有委屈。同样的,对于企业的高层员工,如果不能给他规划出企业发展远景,不能给他发挥能力的平台,一味的薪酬激励也是满足不了他的需求的!

薪就是薪水,员工最基本的工资

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(图片来源网络,侵删)

酬就是酬劳,包括五险一金,公司***待遇,学习成为机会,关注身心的成长平台,奖金,等等

关于物质奖励我简单罗列一下:

1、奖金、红包、分红,年终奖,晋升,股份。

2、孝顺基金,购物卡,节日礼品,生日券,聚餐,旅游,学习机会,生活用品,***期。

企业给予优秀或者活跃员工的物质奖励有哪些?

在企业当中,对于优秀员工的激励是一个循序渐进的过程,简单可以划分为从薪到酬的激励,从物质到精神的激励,从利益共同体到事业共同体再到荣誉共同体的激励。

古人讲:仓禀实而知礼节,衣冠足而知荣辱。

先满足物质激励,再考虑精神诉求,马斯洛把人的需求划分为五个等级:

生理需求、安全需求、情感需求、尊重需求、自我实现需求,在员工激励当中应该按照从低到高的等级去满足优秀员工的需求,才能达到最好的效果!

举例,若对于一个基层员工,没有给他物质和薪酬的激励,而是不断的给他规划远景,员工会感觉不真实,有委屈。同样的,对于企业的高层员工,如果不能给他规划出企业发展远景,不能给他发挥能力的平台,一味的薪酬激励也是满足不了他的需求的!

薪就是薪水,员工最基本的工资

酬就是酬劳,包括五险一金,公司***待遇,学习成为机会,关注身心的成长平台,奖金,等等

关于物质奖励我简单罗列一下:

1、奖金、红包、分红,年终奖,晋升,股份。

2、孝顺基金,购物卡,节日礼品,生日券,聚餐,旅游,学习机会,生活用品,***期。

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