怎样做好企业的财务规范？

实事求是报帐，不打法律擦边球，按时缴税，不给自己企业拖后腿，——法人严把财务质量关，及时查出有关账面不严禁问题。建立财务机制，上墙悬挂，可使财务人员保持清醒的头脑！

做好财务工作这个题目太宽泛，无法太详细回答。针对如何做好财务管理工作来回答:

财务的作用就是用货币化的方式客观记录一个法人实体的经营收支、投入产出、资产变化过程，从而为决策者、管理者提供数据支撑、业务动态分析。它具有核算管理、资金管理、物资管理、流程管理、项目管理的功能，可以说是一个实体的核心中枢。因此要做好财务工作，必须遵循以下几点:

1、严格遵守国家相关法律法规，遵守内部规章制度和财务管理流程制度。

2、财务核算上恪守真实性、审慎性原则。

3、资金管理上坚持审批的规范与流程，管帐与管钱严格分离，常态化对帐与抽查结合管控。投融资要以风险管控为主。

4、物资管理上帐与实物独立管控，日清月结。

5、项目管理是财务管理中的重点难点。要积极***用信息化手段，对重要项目进行跟踪管理，持续管控、过程管理，对项目风险进行定期评估并提交报告给决策者。

总之，财务工作牵扯面大，涉及范围广，是团队运作的核心。核算上必须紧紧抓住收支两条线，围绕资产的动态变化，及时提出意见和建议给决策管理层，***经营者***取措施规避风险，通过合理化的支出发展壮大经营实体。

大方面了解公司什么情况的我就不说了！我记说几个要点！

第一：你要关注的是公司公账的钱怎么流转，目前公对私、公对公监管非常严格！股东法人不能随便从公账提现拿钱！而且公对公需要有***入账！

第二：***问题，无票支出和无票收入一定要入好账！

第三：从税负上控制公司的利润，最新的企业所得税政策以及个人所得税法等政策入手，同时最重要的就是目前所有企业面临的社保入税问题，员工工资和社保相匹配，企业负担太大，这就要你去规划做税筹了~

做好企业财务规范，其它公司的经验可以借鉴但一定不能照搬。每个公司的业务发展和商业模式都不同，要做好财务规范之前首先需要对于公司各个环节，销售，收款，库存，发货等等每个环节有一个清晰的认知和了解。当真正了解了公司各个环节的具体情况之后，在根据所学知识等对每一个环节进行内控，找出风险点和关键点防患于未然。这样才能做出行之有效的财务规范。当然还有一点 做出的财务规范一定要按照其执行，不然就会失去其意义，不能让管理层凌驾于内控之上，不然做出的财务规范也不会发挥其应有的作用

根据我个人工作经验来讲。企业财务工作最重要的是两大部分：一、仓储管理；二、销售管理。当然还有很多其它部分，但个人认为这两块是相对而言比较重要和难以管理的。想做好财务工作，首先是财务制度严格遵守，一视同仁，其次是用人方面，在财务科负责最终数据整理的员工一定要培养出审慎求实的工作态度，曾经有财务科的小姑娘工作两年了，负责库房数据，居然不知道库房在哪里，库内物品分不清楚，那么她交出来的数据一定是没有经过自己二次审核的，这就是缺乏实事求是的实干工作精神，会给公司带来不良影响和损失。再次是财务汇总数据都要从各个相关部门搜集，那么相关部门对口人员的工作态度和水平一定要能跟上财务部门的水平，可以由财务部门组织定期培训，统一步伐，这样工作才能保质保量完成。毕竟财务部门是公司最终数据的汇总和审核中心，再现代再完美的财务处理系统，最开始也是从每个基础部门汇总数据，如果基础部门掉链子，财务的管理绝对是一件痛苦万分的事情。以上是我工作中的一些小小心得体会，希望能对大家有所帮助。